Personal técnico municipal participa en una formación para mejorar la planificación y diseño de proyectos públicos
El pasado 9 de junio se celebró en Isla Cristina la jornada formativa “¿Cómo hacer un proyecto? Metodología Marco Lógico: herramientas para transformar necesidades en proyectos financiables”, una iniciativa impulsada en el marco del proyecto PACTO, desarrollado conjuntamente por la Universidad de Huelva y el Ayuntamiento de Isla Cristina.
La sesión contó con la participación del Segundo Teniente de Alcalde, Gerardo Ramos Tierra, así como de personal técnico de distintas áreas municipales y proyectos, entre ellas Planificación y Proyectos, Turismo y Playas, Servicios Sociales, ERACIS+, Oficina Municipal de Vivienda y Desarrollo Comunitario, Patrimonio, Archivo y Biblioteca, Informática y Educación. También participaron profesionales de la Asociación El Zapal, entidad que desarrolla su actividad en colaboración con el Ayuntamiento a través del Punto Vuela ubicado en el CAD Matadero.
La formación permitió profundizar en la metodología de Marco Lógico, una herramienta ampliamente utilizada en la planificación, diseño y evaluación de proyectos públicos. Aunque gran parte del personal técnico trabaja habitualmente en la elaboración de memorias, programas y solicitudes de financiación, la jornada ofreció la oportunidad de revisar de forma estructurada los fundamentos de esta metodología y analizar cómo puede aplicarse más allá de los procedimientos asociados a convocatorias de ayudas y subvenciones.
A lo largo de la sesión se trabajó sobre aspectos clave como la identificación de necesidades, el análisis de problemas y oportunidades, la definición de objetivos, la planificación de actuaciones y la construcción de indicadores para evaluar resultados. Este enfoque permite ordenar mejor la información disponible, facilitar la toma de decisiones y diseñar intervenciones más coherentes, medibles y orientadas a resultados.
Uno de los aspectos más enriquecedores de la jornada fue comprobar cómo una misma metodología puede aportar valor a áreas de trabajo muy diversas. Los participantes compartieron experiencias y analizaron aplicaciones prácticas relacionadas con la gestión de programas sociales, la promoción turística, la vivienda, la educación, la cultura, la administración electrónica o la planificación estratégica. Esta visión transversal puso de manifiesto que el Marco Lógico no es únicamente una herramienta para acceder a financiación externa, sino también un instrumento útil para analizar desafíos complejos, establecer prioridades, coordinar actuaciones y mejorar la eficacia de las políticas y servicios públicos.
La formación permitió además generar un espacio de encuentro entre profesionales de distintos ámbitos municipales, favoreciendo el intercambio de conocimientos y la identificación de retos comunes. La posibilidad de abordar los problemas desde una metodología compartida contribuye a reforzar la coordinación interna y a desarrollar una visión más integrada de las actuaciones que se impulsan desde el Ayuntamiento y las entidades colaboradoras.
La actividad forma parte de las acciones de capacitación y mejora continua impulsadas a través del proyecto PACTO (Proyecto de Asesoramiento Científico y mentoría para la Toma de decisiones en políticas públicas desde el Observatorio de Indicadores de Isla Cristina), desarrollado conjuntamente por la Universidad de Huelva y el Ayuntamiento de Isla Cristina. El proyecto ha sido seleccionado en la convocatoria 2024 de ayudas de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT) para el fomento de la cultura de la innovación pública y tiene como objetivo fortalecer la toma de decisiones mediante herramientas de planificación, evaluación y transferencia de conocimiento aplicadas a la gestión pública local.
Esta acción formativa se integra asimismo en las medidas de fortalecimiento de capacidades previstas en el Plan de Acción Local de Isla Cristina, orientadas a dotar al personal técnico y a las entidades colaboradoras de herramientas que permitan mejorar la planificación, el diseño y la ejecución de actuaciones con impacto positivo en el municipio.
Con iniciativas como esta, Isla Cristina continúa apostando por la formación y la innovación como herramientas para mejorar la calidad de los servicios públicos, fortalecer la capacidad de respuesta ante los retos locales y favorecer una gestión más eficaz, coordinada y orientada a resultados. La colaboración con la Universidad de Huelva y el apoyo de la FECYT permiten además acercar el conocimiento científico a la práctica diaria de la administración local, generando herramientas útiles para afrontar los desafíos presentes y futuros del municipio.
